团队角色测试理论

根据 团队角色测试理论 一个团队需要特定而不同的团队角色. 这些角色可以是功能性的、组织性的、个人的甚至是技巧性的.

每个团队都应该是不同团队角色的理想组合，这取决于团队想要实现的具体目标.

当构图不理想时，团队可能会遇到问题. 例如, 一个只由有创造力的人组成的团队会产生许多想法，但没有一个会得到实现. 一个只由专家组成的团队可能会迷失大局.

任何意识到实现特定目标所需的不同角色并能够在团队中履行这些角色的团队都会表现得更好. 在过去的30年里，对团队组成的兴趣增加了，许多不同的团队角色测试已经开发出来.

本质上, 团队角色 等同于“角色”(面具)或特定的能力简介，并在古希腊历史上被明确提及. 不仅是在工作中，而且在生活中，家庭和军队中扮演的角色. 然而，如今团队角色的应用似乎主要针对管理团队.

的 免费团队角色测试 123年的测试^® 是否受到团队角色理论的启发, 概括的能力框架和最近的知识 大五人格理论. 它衡量的是世界各地许多文化中企业和管理团队中的角色.