评估的目的

公司在选拔过程中使用评估，并对现有人员进行评估和指导. 的 评估的目标 取决于它的原因.

选择评估的目标

a的目标 选择评估 作为选拔程序的一部分，预测一个人是否适合某一职位. 通过使用评估, 雇主试图弄清楚某人在某个职位上的表现. 通过评估确保选择合适的候选人.

开发评估的目标

a的目标 开发评估 更多地关注测试和改进. 这种类型的评估通常用于内部选拔程序或在某人开始新职位后不久. 在这种情况下, 目标是建立改进点，帮助员工进一步发展.

职业评估的目标

a的目标 职业评估 是为员工的职业选择提供建议. 在评估过程中, 重点是在这个时候，最适合候选人的工作，以及必须做出的改变和调整，以确保最佳的表现. 在公司, 职业评估通常用于更好地指导员工在他们的位置上，并将合适的员工放在合适的位置上.

管理评估的目标

a的目标 管理评估 更多地关注一个好的管理者应该具备的品质. 这种类型的评估通常用于管理职位的选择程序和行政职位的内部申请. 这个评估的主要目的是显示领导素质. 兴趣点包括独立性, 委派的能力和候选人处理阻力的方式.

每次评估的总体目标是更好地了解候选人. 这可以通过测试一个人在不同情况下的反应和表现来获得.

最常用的评估类型是 选择评估.